为总结分析上半年生产经营工作，明确下半年目标任务和工作措施，促进全年任务目标顺利完成，7月16日下午，公司召开2023年上半年生产经营分析会。
      公司各单位分别汇报了上半年生产经营工作、任务指标完成情况、存在的困难问题，以及下半年工作思路与重点措施。
      公司副总经理孙红卫汇报了上半年财务工作情况，提出下一步财务方面的重点工作安排。
      公司党委书记、总经理王新杰主持会议，在对各单位上半年工作一一讲评的基础上，安排部署下半年重点工作。
      公司董事长王建平讲话要求切实抓好各项工作运行，圆满完成全年任务目标。
      今年以来，公司各单位积极克服面临的各种困难，加强内部管理，大力推进新项目建设，努力开拓市场，化解内外部经营风险，想方设法创收增效，基本实现时间过半任务过半。
      关于下半年工作，公司领导讲话强调，要做好市场调研，精准做好市场定位，把握高端产品市场需求，提高产品质量，不断开发新兴市场。要创新经营思路，打破束缚瓶颈，理顺工作关系，拓展市场竞争渠道，加强相关单位部门的业务对接合作与联合研发，探索油服一体化发展道路。要抓好安全环保工作管理，抓好降本增效，提高管理水平，加强经营结算，缩短结算周期，确保企业管理处于良好受控状态。要快新项目建设进度，对标行业龙头，提升市场资质，争取市场主动权。
      在会议召开之前，与会人员先后到胜岛石油机械厂新项目车间、石油工程技术公司井控培训中心参观。